Протягом перших ста днів на посаді Кирило Буданов вніс ряд вагомих змін в Офіс президента, що свідчить про намір перейти до більш активного стилю управління. У матеріалі ТСН під заголовком «Десять дій Буданова за сто днів» журналісти підкреслюють, що основним орієнтиром його роботи стали практичні результати та девіз «дія — основа всього», що лягло в основу управлінських рішень.
Серед найзначніших змін виділяється посилення ролі Офісу президента у переговорах і обмінах полоненими. Стаття зазначає, що вдалося повернути 659 українців, а процес обміну став централізованим та інтегрованим в міжнародні переговори з участю партнерів України. Водночас гуманітарні аспекти все більше переходять в площину системної дипломатії.
Журналісти акцентують увагу на зовнішній політиці, зазначаючи, що новий підхід передбачає координацію роботи з країнами Африки та Глобального Півдня. Цей крок, що виник після міжвідомчих консультацій за участю МЗС, ГУР та СЗР, має на меті збільшити міжнародну присутність України та диверсифікувати зовнішньополітичні зв’язки.
Серед внутрішніх ініціатив варто відзначити план створення Національного пантеону в Києві, що передбачає повернення в Україну праху видатних діячів та формування простору національної пам’яті. Крім того, посилення культурної політики стало важливим елементом національної безпеки та міжнародної репутації країни.
У економічній та соціальній сферах відзначається новий підхід до співпраці держави з бізнесом, який стає партнером у вирішенні питань безпеки та відновлення. Наприклад, програма «єОселя», що вже охопила понад 24 тисячі родин, слугує підтримкою для військових та стимулює повернення громадян. Також акцентується новий підхід до ветеранської політики, що передбачає інтеграцію ветеранів у розвиток громад і відновлення країни.
Не менш важливою є внутрішня реорганізація Офісу президента, яка включає підвищення координації між різними підрозділами, зменшення внутрішніх конфліктів і збільшення ролі аналітики в ухваленні рішень. На думку авторів матеріалу, ключовими змінами стали пришвидшення ухвалення рішень, формування чіткої вертикалі відповідальності і посилення аналітичного компонента, що свідчить про перехід до більш системного та ефективного управлінського стилю.